Analyse av de fire store internasjonale steinmarkedsforholdene
Sep 03, 2020
Analyse av de fire viktigste internasjonale steinmarkedsforholdene
I. Japansk steinmarked
Det japanske byggematerialet steinmarkedet er delt inn i to kategorier: den ene er standard borddel; den andre er ingeniørdelen.
1. Standard brettdel
På grunn av den tidlige utviklingen av vårt land har teknologien vært veldig moden, og på grunn av sin enkle behandlingsteknologi og enkle administrasjon har denne delen av markedet i utgangspunktet vært okkupert av verkstedet. I tillegg til den onde konkurransen på verkstedet, har fortjenesten vært minimal, så steinkonsortiumnivåbedriftene har i utgangspunktet gitt opp dette markedet.
Blant de importerte steinslagene er det noen varianter som er utenfor verkstedets rekkevidde, og det er fortsatt en viss fortjenestemargin. Men denne delen av markedet vil etter hvert være kortvarig, og det kan bare gjøres gjennom handel, og aldri investere i fabrikker.
2. Ingeniørstein
Japan' s krav til teknologi og kvalitet er velkjente over hele verden. Det er nettopp på grunn av denne høye terskelen at det forhindrer bombing av det store antallet verksteder. Bedrifter av høy kvalitet og høy kvalitet kan gjøre mye i dette markedet.
II. Amerikansk steinmarked
Det amerikanske steinmarkedet er delt inn i tre kategorier: den ene er grossistmarkedet for store plater; det andre er benkeplatemarkedet; den tredje er ingeniørmarkedet.
1. Stort brett grossistmarked
1) Det store grossistmarkedet i USA er veldig stort, og China' s konsortiumnivå steinselskaper har satt siktet mot dette markedet, og Central Plains har en tendens til å konkurrere. Når det gjelder forfatteren' s selskap, er eksportvolumet i utgangspunktet stabilt med rundt 40 containere per måned. Når det gjelder selskapets produksjonsstatus&# 39, har maksimal produksjon på 50 containere per måned nådd maksimumsgrensen. Med forbedringen av vårt selskap' s kvalitet og utvidelsen av populariteten, er trenden med økende markedsandel irreversibel.
2) For å redusere kostnadene og utvide markedet, må man reise til utlandet.
Materialer står for 70% av kostnadene for store tavler, noe som betyr at materialer er den viktigste faktoren i kostnadskontroll. Bare å reise utenlands, bruke begrensede midler, fokusere på et begrenset antall varianter og kjøpe de beste materialene i store mengder. Samtidig må vi strebe etter" Most Favoured Nation" behandling. Det kan sies at suksessen eller fiaskoen i denne kampen i det amerikanske markedet helt avhenger av suksessen eller fiaskoen i kampen om materiell anskaffelse.
For å utvide det store markedet i USA ytterligere, er det også nødvendig å reise til utlandet og reise til USA for å delta i alle utstillinger som kan delta, for å få venner og utvikle seg sammen. Samtidig åpnes relevante ladningsnettsteder for å kontakte kunder via Internett.
III. EUs steinmarked
I utgangspunktet det samme som steinmarkedet i Japan, er det europeiske steinmarkedet delt inn i to kategorier: Den ene er standardbrettdel; den andre er ingeniørdelen.
1. Standard brettdel
Jeg har allerede forklart mye, så jeg vil ikke gjenta det her.
2. Europeisk ingeniørsteinmarked
Ingeniørmarkedet i Europa er en stor familie. På grunn av tradisjonen med tradisjonell steinkultur er det mange prosjekter med høy vanskelighetsgrad og høy merverdi. Steinselskaper på høyt nivå er alle begjærlige.
Siden Europa ligger svært nær Italia, blir saksbehandlingsdelen av importert stein og høy presisjonsstein i utgangspunktet svelget av Italia. Vår fordel ligger i hussteinstyper og prosesseringsdeler som ikke krever høye krav. For å få et solid fotfeste i Europa, må vi jobbe hardt med disse to spørsmålene.
IIII Midtøstenmarked
Midtøsten-steinmarkedet refererer her til de oljeproduserende landene i Midt-Østen, som er preget av en alvorlig mangel på arbeidskraft. Etterspørselen etter stein er veldig stor, men de tekniske arbeiderne som installerer steinen og ingeniør- og teknisk personell som organiserer steinprosjektet, mangler alvorlig. Derfor er det eneste stoppprosjektet med design, produksjon, konstruksjon og ettersalgsservice den viktigste konkurransekraften.
Egenskapene til dette markedet har bestemt at terskelen for steinselskaper har økt kraftig. Bedrifter som ikke når nivået med one-stop-tjenester, kan eksportere steinprodukter med et lite overskudd på det meste, og de vil aldri lykkes i dette markedet.
